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Test di valutazione del potenziale

TALENT DISC®overyAnalisi del personale e scoperta delle aree di talento individuale

L’EXTENDED DISC® ASSESSMENT, utilizzato in 50 Paesi e disponibile in 55 lingue, individua il profilo attitudinale e psicometrico delle risorse umane aziendali.

E’ uno strumento utilizzato in ambito di analisi interna e di recruitment con lo scopo di identificare il profilo caratteriale e lo stile comunicativo e relazionale, sia naturale sia come sforzo di adattamento all’ambiente esterno, di ogni risorsa.

Identifica il suo stile comportamentale, la modalità comunicativa e di gestione che meglio recepisce, cosa fare per ottenere un incremento della produttività o un miglioramento delle performance e di conseguenza fornisce al Manager gli strumenti per gestire al meglio la comunicazione con il proprio Staff.

 

IL TALENT DISC®OVERY DI ONE 4

Basandosi sulla tecnologia Extendend DISC® Assessment e su anni di attività di consulenza a fianco di aziende e imprenditori, ONE 4 ha sviluppato l’analisi certificata TALENT DISC®overy, uno strumento online che identifica i principali stili comportamentali e fornisce le informazioni utili a incrementare le performance del proprio personale.

Al fine di fornire una valutazione puntuale e la più oggettiva possibile, i risultati dell’Extendend DISC® Assessment sono elaborati in maniera personalizzata in base al ruolo che la persona ricopre o dovrà ricoprire approfondendo le modalità in cui svolge il proprio lavoro.

 

LA TECNOLOGIA

Come l’Extendend DISC® Assessment , il TALENT DISC®overy:

  • Riconosce 4 stili comportamentali diversi in ogni loro declinazione e mostra la distanza e le specifiche differenze che esistono tra ciascuno di essi e misura gli stili comportamentali naturali (stile inconscio) e individua quello adattato (stile conscio).
  • Descrive la modalità naturale di reazione e lo stile comportamentale in differenti situazioni.
  • Descrive il comportamento sotto stress di ogni singolo stile comportamentale.
  • Può fornire un’analisi di gruppi di lavoro o dell’intera azienda indicando i punti di forza e la cultura presente all’interno del Team.
  • Individua pregi e mancanze dell’azienda: scopre in che modo i collaboratori sono allineati alla cultura aziendale.

 

COSA OFFRE

  • Una misurazione oggettiva delle emozioni.
  • Indicazioni precise e complete sulle condizioni di stress.
  • Risultati stabili nel tempo.
  • La misurazione del comportamento dell’individuo su entrambi i livelli, quello conscio e quello inconscio.
  • Una quantità d’informazioni che è enormemente più estesa rispetto ad altri sistemi di analisi essendo strutturata su diversi livelli di approfondimento.
  • Un aiuto concreto alle persone a cui è somministrato.

 

 VANTAGGI

  • Migliorare le decisioni in fase di assunzione.
  • Ridurre il turn over dello staff.
  • Innalzare la produttività individuale.
  • Migliorare l’utilizzo dei punti di forza delle singole persone.
  • Aumentare la comunicazione interna del team.
  • Fornire risposte sulla cultura del gruppo.
  • Migliorare i risultati di vendita.
  • Rendere più efficace il lavoro di squadra.
  • Innalzare la capacità organizzativa.
  • Facilitare le decisioni dell’imprenditore/manager.
  • Migliorare la pianificazione del proprio business.
  • Aumentare il fatturato.

 

AMBITI DI APPLICAZIONE

  1. Analisi delle risorse presenti in azienda

Valuta il potenziale delle persone e individua le leve motivazionali dei singoli individui che, se utilizzate, inducono una migliore performance. Individua e fa emergere i punti di forza e le aree di miglioramento

 

  1. Analisi dei candidati in fase di recruitment

Individua le caratteristiche comportamentali che meglio si adattano alla posizione ricercata. Permette di comprendere come verrà svolta una certa mansione in funzione del modello comportamentale che emerge dal test del candidato e fornisce informazioni importanti indispensabili in fase di colloquio e di scelta dei candidati.

 

  1. Analisi di gruppo

Consente di analizzare gruppi ristretti o più ampi per stabilire la cultura del gruppo e determinare quali comportamenti sono residenti e che incidono maggiormente nella produttività del gruppo e, invece, quali comportamenti sono carenti o addirittura assenti permettendoci di sviluppare progetti e piani di crescita per rendere il gruppo maggiormente performante.

 

Tutti i report sono consegnati al responsabile di azienda da un consulente di OSM Network o presso i suoi uffici o presso la nostra sede a Rozzano, vicino a Milano.

Il nostro consulente vi aiuterà ad approcciarvi al report in maniera funzionale comprendere correttamente il profilo comportamentale della persona esaminata fornendovi i giusti consigli per rendere questa risorsa produttiva e le motivarla affinché compartecipi al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

 

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